「新东方老师好」战略上的一步高着儿

原标题：「新东方 教师好」战略上的一步高着儿

秋意渐凉，但这个暑假网校大战的余热好像还未散去。

依据媒体不彻底统计，以学而思网校、猿教导和作业帮三家为代表的在线K12网校企业，挥金如土。近十家企业在一个暑假壕撒50亿。

虽然新东方在这一轮争夺战中好像悄然无声，但当友商将“网校”这个概念刷遍目之所及，把红毯铺到了最拿手大班直播的新东方脚下，新东方没理由再不上台。

一同，技能在教育职业使用启到的肯定作用开端被理性看待，风口渐微。

两层利好，只欠东风。

9月9日，在第35个教师节降临之日，新东方在全国50座城市/校园联合举行发布会，推出的不是任何事务和产品，而是主打了“新东方 教师好！”的品牌晋级概念。随后揣足弹药，神采飞扬参加宣扬大战，敞开了各大地铁、楼宇、媒体、互联网等多渠道的投进。

在笔者看来，将新东方的品牌形象和洽教师挂钩，实在是给了那些还在依托曝光、贱价招生获客的友商，一记降维重击。

坦白讲，在品牌营销上很难超常发挥的新东方，这一次总算踩准了节奏，一招妙棋。

但事实上，好教师之于新东方似烹一只河豚。

好教师既是软肋也是盔甲

名师关于新东方而言是一个陈词滥调的问题，“丢失之痛”更是被俞敏洪入书载册。

关于新东方的运营而言，名师出走势必会带走一批忠诚的拥趸，意味着续费学员意外丢失，但现在重新东方品牌的视点来看“塞翁失马焉知非福”。

新东方名师们一般都具有过硬的专业技能和超强的人格魅力。

在同赛道创业的“前名师”中有2004年兴办新航道训练校园的前新东方总裁、北京新东方校园校长胡敏； 教育科技“当红炸子鸡”一同教育科技创始人，前新东方副总裁兼长春新东方校园校长刘畅；顶着“俞敏洪第二”光环的前新东方履行总裁，跟谁学创始人陈向东…….

另一些虽然步入不同范畴，但在公共传媒中都活泼成了IP。徐小平、李笑来，李丰、罗永浩，马薇薇，不必介绍就耳熟能详。

这些“前名师”就像一块块金字招牌不断地证明着新东方在教师聘任和培养上的成功。

最少在台面上，新东方很看得开。现任新东方CEO周成刚曾在公共场所表明：“越是优异的人才越有特性，越是优异的人才越有自己的主意，越是优异的人才，当他自己能够翱翔的时分，他就告知你，我要自己翱翔。……. 所以，咱们老板(俞敏洪)或许必定的时分要将更多的利益让给他人，乃至到现在许多公司在走向同享利益。”

但事实上，新东方的名师出走给职业上了一课叫做“去名师化”，教育企业开端注重教研的模块化和标准化办理。

成果，在中小学课外教导商场越发同质化的今日环境，新东方逆潮流祭出“名师效应”的法宝，无疑关于扩展招生以及安稳部队都大有裨益。

“散是满天星”的新东方名师们在必定程度上让“教师好！”的标语多了一些底气。

教育竞赛的是稀缺资源

“新东方 教师好”在战略上略胜一筹的中心是找准了教育职业底层的中心诉求。

教育究竟是什么？笔者以为是供需，咱们的方针方向使用各种手法处理的正是教育资源供需的不平衡。

促进教育公正、进步教育质量，成为我国教育现代化建造的关键词，而在这之下，钱、物、人的投入都是简略量化的，在必定程度上，更多就意味着更好。唯一教育质量和作用不易量化，正如俞敏洪在发布会上讲的三个故事，能做到激起爱好，鼓舞人生好教师可遇而不可求。

简直一切的教育组织都想处理优质师资的供应问题，不过相同初衷的完结途径天差地别。

使用大数据、AI技能的公司做的是彻底代替教师的完美方案，妄图经过核算模仿教育进程的“黑盒”，但碍于技能自身的开展仍在探索中。

双师讲堂是使用存量的好教师扩展服务半径，经过增大生师比处理教师资源的不均衡，但在实践进程中往往忽视了教导教师的感触。

大多数教培组织更倾向于用最简略的因果关系来证明，即高学历的教师等于好教师。所以主打清北（清华、北大），乃至牛剑（牛津、剑桥）、高考状元层出不穷。但事实上，咱们都理解，学得好和教的好并不能划等号。这才有了好未来在总部建立各科研究院，500多人的全职教研团队，针对全国干流教材和纲要进行教育内容的系统、深度研究和建造，以及建造、支撑、迭代ICS教育系统，而这个投入占到好未来本钱的一半以上。

说这个比如，笔者想表达的是在教研上用心的教育企业不止新东方一家，但喊标语这种事，第一个才是赢家。

在新东方眼里，什么是好教师？

不论俞敏洪怎样的“口不择言”，他对教育的情怀和真诚确实为新东方的品牌蒙上了一层玫瑰色的滤镜。

三四年前，在一片对在线教育的宣扬中，俞敏洪一遍遍地解说线下讲堂里情感链接的作用，着重技能不是教育的悉数。之前被“诟病”传统、拥抱技能不活跃，在发起“教师好”的语境下，反而供给了不少温顺的底色。

在教育这个创始人对品牌形象影响更大的职业，担得起好教师称谓的俞教师，让新东方的“教师好！”并不违和。

那么在好教师眼中什么样的教师称得上好呢？

整体来说是三点：“学问深沉，功底好”、“高兴勉励，学风好”、“用心担任，服务好”。能够从学习方法、特性开展、勉励、独立思考四个方面给予学生重视，成为一个人生导师、开展导师、学习导师的人物。

“由于咱们等待一个全面开展的学生，那么咱们需求一个全面开展的教师。“

抒完情，咱们回归理性。仅从这步营销上，新东方占尽了天时地利人和，但执行标语依赖于有用的办理，高效的协作、完善的点评系统和考核办法。

本年年会《开释自我》之后，合作俞敏洪发的五封痛斥杯水车薪的内部邮件，被商场以为新东方开端直面办理问题，经过大半年，作用称得上显着，大幅度的人事调整，CXO等级的高管调离岗位，底层老职工开端顶替办理工作，但是否能够被点评为好，还得经时刻查验。

称得上好的是，新东方盈余状况正在逐渐好转，阅历U型转机，进入上升区间。教育组织盈余好转最主要的原因便是吸收了更多的学生和价格上调，新东方2019财年四季度收入同比增加20.2%，价格上调约10%，现已完结经过涨价来进步课程的留存率和区别学员的忠诚度。

虽然2019年暑假已过，但寒假和下一个暑假还会远吗？只能敬服的说一句，多年过去了，俞教师仍是你俞教师。

责任编辑：