【1m专栏】为什么建筑业需求标准化自动化

原标题：【1m 专栏】为什么修建业需求规范化、自动化？

学会导语

2018年末，1m修建装修沙龙学会建立。一年来，常常接获工作朋友们对学会未来展开趋势的关怀与主张。为此，咱们约请创始人陈平先生，执笔此系列专栏，从不同视点来阐扬其时创设学会的初衷。

一个工业或企业的鼓起，必是根据处理社会上的某些痛点，1m修建装修沙龙学会亦如是。

在前两篇专栏中，我从“法规面、资质面”以及“工作习气面”视点，评论了修建业在阅历革新之后的实践展开情况、以及未来或许的展开趋势。本系列终究章，从“修建工作规范化、自动化、在职训练、技工训练、胶葛处理机制”5大板块，向工作朋友们介绍实践落地时的情形，以及对我国修建业未来的期许。

我信任：当这些都广泛后，工作准则与展开必定天然完善，终究瓜熟蒂落！

一、规范化

“规范化”这个观念想必咱们一定都听过，执行在工作界，广泛规划办理流程、施工办理流程、工地办理流程、合同条款、资料产品编码及施工规范编码等等。为何规范化对工作的远景如此重要？因为它，咱们咱们可以完成以下两种鼓舞人心的成果：

1. 合同规范条款所带来的便当

与公正

合同规范条款就如工作规范，工作准则较完善的国家95%以上的条款都是通过工作有公信力的安排认证，统筹甲乙两边公正准则，两造只需针对剩余的5%，也便是价钱、工作规模、工期等合同变数去洽谈，大大减省了不必要的商洽时刻，这样每年可以节约了很多的社会本钱。

2. 资料产品编码一致，

交流顺利、功率进步

现状下各家企业编码有自己的规范，各行其是。在自家企业体系内当然可以交流无碍，但遇上大项目需求协作，不一致的缺陷就露出无疑。一致的编码好像一致的言语，在交流交流上有无可替代的重要意义，也是大势所趋。

工作通用的编码，由谁拟定，又该怎么拟定呢？咱们咱们可以学习他国的经历。例如美国修建师学会AIA会缔结规范合同模板，缔结规划费规模，并且帮忙企业的职工在职训练，对推行工作流程规范，发挥了重要的效果。这种形式，为我带来了启示，也成为了我创建1m学会的初衷：共享自己薄见，调集同仁之力，结合我国国情，进行评论、传达、训练，加快企业生长的进程，到达推进整个工作健康展开之希望！

二、自动化

85年笔者去美国求学时，PC就现已遍及化了。即使是小公司、只要几个成员，第1套买的软件一定是工作规范化管帐软件。十多个模块中，项目本钱模块为最重要的部份，其次是评价。除此之外，企业会就其实践需求选购其他软件，比如制图软件Autocad及3D Max；

进展办理软件MS Project；工作软件如MS Office...等等。国内工作界，在这部份的展开轨道也是相同的。这证明了什么呢？好的方法必定是类似的，没有国家地域之分。当然，要走到最后的终点站，咱们也可以再让脚步更快一些。

由此，1m学会宣导工作应加快进步智能化及自动化进程，因为国内人工本钱近年大幅高涨，必然要加强功率来平衡，并且削减社会糟蹋，这也是未来企业重要竞争力之一。

三、在职训练

招募职工仅仅一个起点，职工能在职涯上增进才能，从而进步工作功率，对企业来说，才是真实的出资报答地点。但一般中小企业较无满足的余力跟资源去展开全岗位的在职训练，这时，具有公信力的第三方单位就适当重要。

以美国修建工作的训练为例，大多数的公司，有赖各工作安排所供给不同性质与主题的课程内容，使得企业在育人的本钱上大幅度的下降。平常，工作有威望的安排的各地分会，会供给很多的课程让人去学习；而每年有那么几个大型工作展览，工作人士就像去参加嘉年华会相同，蜂涌而至，待上几天乃至一个星期，除了阅读最新的资料工法设备东西，还有一个非常大的要点，参加展会后台的衆多训练课程及资历认证，而访问同业、阅读大师著作、参加工作论坛等等的活动，也是在这段期间同时进行的。再其他的，便是靠专业杂志及工作上的实战累积经历了。

四、技工训练

在技工训练这一区块，又是从何去表现规范化、流程化的优点的呢？某些国家是由工会来做，如木匠、泥工、电工...等等。

各种工种都有其专属工会，各自担负着训练使命以及工人工作阶梯提升的认证工作。

工会也像是国内的劳务分包公司，企业需求用工的时分就跟工会要人，薪酬也是支交给工会，再转给工人。别的，工会也起到了在中心保证劳工权益的职责，亦担任供给社会保险及福利办法，所以各家企业所请的工人，除了在工作道德及工作态度有差异之外，在技术上，所选用的工艺流程，相对是规范一致的。各工种的专业分包商，遍及的技术水准也都差不多。这便是规范化所带来的优点！

五、胶葛处理

咱们咱们都知道，我国人以和为贵，一向是比较不喜欢进法院的。其实外国人也是如此，比起直接对簿公堂，“先调停后裁定”是更为节约两边本钱的做法。合同中心的胶葛处理，一般是透过裁定而非法院，原因是裁定一审终决，会比法院一二审来得快。并且在正式裁定之前，两造两边一定会先通过调停程序，这些调停员多是工作退休的老法师，工作经历老到，很快就可以进入情况，来剖析两边的对错而进行游说。这样就很大程度的避免了“外行人决议内行人存亡”的现象。因此一般10个争议到了调停阶段，或许只剩余3个需求进入裁定流程。这既产生了功率，亦统筹了公正。

六、结语

“统合综效“是《高效能人士七个习气》中心的一个，国内曩昔30多年的经济展开成果，的确是高效的。而工作界的展开体系完善度，是否可以跟得上经济展开的脚步，有赖于工作朋友们一同尽力。咱们共勉之！

系列回忆

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作者介绍：

陈平，修建学士，留美俄亥俄州立大学营建办理以及史坦福大学工程经营办理双硕士。1994年由美国到上海创建康新（我国）规划工程股份有限公司，退休之后创建了1m公益及1m修建装修沙龙学会。

大众号称号：1m修建装修沙龙

大众号帐号：shh_1mcomcn

1m Institute of Building Professionals

1m.com.cn

1m学会，一米学会

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