新东方俞敏洪在不同阶段用不同的人

来历：《宗族企业》杂志

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作 者：《宗族企业》杂志

2013年5月17日，陈可辛执导的《我国合伙人》上映，三位主人公的原型便是俞敏洪、王强和徐小平，组成了新东方的“三驾马车”。但俞敏洪却说“假如一开端就用王强、徐小平就没戏，这个校园做不起来。”

在新东方开展的不同阶段，新东方的人也不同，第一阶段是以宗族成员为主的草创阶段，第二阶段是以俞敏洪、王强、徐小相等多元为中心的快速生长阶段，第三阶段是以俞敏洪为必定中心的稳健运营阶段。在不同阶段用不同的人，是俞敏洪的运营哲学。

宗族成员草创期

“贪婪也是贪婪在自己家里”

俞敏洪八岁的时分，由于想知道“天的那儿有什么”，所以去上海玩了一圈，带他去的正是他的母亲李八妹，改革开放后，李八妹办起了家庭工厂，成了村里第一个万元户。而新东方建立后，李八妹二话不说关掉工厂，来到了俞敏洪身边。

从1993年开端，包含母亲李八妹在内的宗族成员是新东方的中坚力量，干活不核算时刻，忠诚度高，俞敏洪旷达地说：“不需要监控你的财政，天天贪婪你的钱，横竖贪婪也是贪婪在自己家里”，新东方集团以一种粗野生长的姿势，敏捷开展起来。

但到了1995年，俞敏洪很清楚地看到“夫妻店是没有出路的”，宗族成员文化水平缓办理水平都比较低，依仗与自己的联系乱干预，与教育教师对立很大。而其他新东方部分担任人也有样学样，把宗族成员都吸引进来，其战斗力可想而知。

在意识到这点后，俞敏洪下定决心，清退了母亲和姐夫在内的宗族成员，而他的行为并不被了解：“我妈半年没给我做过饭，觉得我不是她儿子。”由此，新东方也进入了第二阶段。

“三驾马车”加快速度进行开展阶段

“咱们一同回我国，一同干新东方”

清退宗族成员后，1996年，俞敏洪、王强、徐小平三人在首都机场碰头了，新东方“三驾马车”聚齐，而之所以参与，王强跟徐小平的理由是，“俞敏洪，你有饭吃，必定不会给咱们粥喝，所以让咱们一同回我国，一同干新东方。”

徐小平回来后，担任对学生进行签证咨询，设计了一套美国签证咨询的技巧和训练课程，主攻出国和移民。王强主抓白话传闻范畴，提出“美语思想”的概念，让学员了解并运用美国人语言表达时的思想逻辑。王强和徐小平的参与，极大地拓宽了新东方的事务，使之从单纯的英语学习变为归纳型的留学教育组织，并且在办理上开端制度化和正规化。

但《我国合伙人》中曾说，“千万别和最好的朋友合伙开公司”，俞敏洪曾说：“新东方的老一代人，都是以讲文学、哲学的情绪来搞新东方。”用“文学的情绪”办理公司，成果可想而知，从2002年到2004年，在王强、徐小平缓小股东们的要求下，俞敏洪不再参与董事会和总裁会，王强等人轮流当董事长。三个人仍然不分白天黑夜地吵架，往往吵着吵着抱头痛哭。

2010年，王强和徐小平退出新东方，建立真格基金。俞敏洪在新东方建立起以自己为中心的工作经理人部队，“三驾马车”到此各奔前程。三人各自找到了喜爱的工作，避免了从风雨同舟到同室操戈的悲惨剧，现在三个人每隔两个月仍集聚上一次，这或许是我国合伙人最好的结局之一。

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